INWESTYCJE
Osiągnięcia Spółdzileczej Agrofirmy Witkowo w latach 2002-2004 w zakresie
inwestycji modernizacyjnych i budowlanych.
Proces inwestowania w spółdzielni wynika z potrzeb:
- normalnego zużywania się majątku i konieczności jego odnowienia,
- odbudowy majątku przejętego w dzierżawę po upadłych PGR-ach,
- odbudowy majątku zakupionego,
- dostosowania użytkowanych obiektów do wymogów nowych technik i technologii
w ich eksploatacji,
- dostosowanie obiektów hodowli i przetwórstwa do warunków obowiązujących
w państwach UE.
Ważnym elementem w naszej działalności wymuszającej konieczność inwestowania
w obiekty było:
- wzrost areału upraw rzepaku, zbóż, buraków oraz wzrost plonów,
- zmiana technologii uprawy, nawożenia i zbioru spowodowana wprowadzeniem
nowych odmian, pełną wymianą parku maszynowego, wprowadzenie agregatów
uprawowych o dużych wydajnościach, skróceniem terminów upraw i zbiorów,
- wprowadzenie sprawnego obrotu towarów i wyrobów, a tym samym uniezależnienie
się od okresowych wahań koniunktury na rynku,
- ciągła poprawa jakości, obniżanie kosztów, wzrost konkurencyjności
na rynku,
- wzrost wymogów w zakresie ochrony środowiska,
- troska o poprawę warunków pracy naszych członków,
- tworzenie pozytywnej opinii o organizacji rolniczej spółdzielczości
nie tylko w regionie.
W minionych latach 2002-2004 w ramach prowadzonego procesu inwestycyjnego
zrealizowano zadania o wartości 40 967 tys. zł.
W tym:
|
za 11 679 tys. zł,
za 8 738 tys. zł,
za 1 854 tys. zł. |
| Wykonano roboty budowlane i modernizacyjne |
za 18 895 tys. zł |
w tym:
a) obiekty hodowlane,
b) obiekty dla przetwórstwa, magazynowania i handlu.
Finansowanie inwestycji dokonane było z własnych
środków spółdzielni.
c) zamierzenia na rok 2005:
- budowa zakładu pakowania, sortowania jaj,
- budowa mieszalni pasz z zapleczem magazynowym na 25 000 ton zbóż,
- budowa 2 hal udoju dla 1 200 krów,
- modernizacja obór na system wolnostanowiskowy,
- modernizacja 2 chlewni porodowych po 120 stanowisk,
- budowa ubojni z przetwórnią,
|